为打破经验主义，激发发散性思维，提出创新性的解决方案，找到解决问题的“最佳”思维路径，增强问题分析与解决的创新能力。6月22日，华铂新材料铂金计划线下学习课程第6期如期举行，公司邀请人力资源中心培训老师汪蜜蜜为公司员工开展《问题分析与解决》课程培训，并共同回顾前期所学内容，本次共有来自华铂新材料35名管理干部参会。
本次培训内容主要涵盖问题分析与解决的“界定问题、分析问题、提出方案、整合决策、管理执行”五大步骤。培训中，老师通过采用知识讲解、小组分享、游戏活动、视听教学、课堂提问等丰富多彩的教学方法，打造了一堂员工高参与、高体验的有趣、有料又有效的开放式课堂，让员工快速理解和掌握关键知识、技能，实现真正的学以致用。
老师在培训结束后也对课程内容进行了总结，勉励大家坚持在工作中不断学习，进一步开拓解决问题的视角。另外要在工作中发挥团队的力量，获取更多的解决思路。 
通过此次集中学习，公司员工能够更好的掌握分析问题与解决问题的方法，提高了解决问题的能力及效率。培训达到了预期的效果。下一步，华铂新材料将持续开展相关管理提升培训，不断加强中层干部及员工解决问题的能力和水平，提升员工的综合素质，努力开创工作的新局面，为公司的发展作出新贡献。
